Gefühlt bin ich erst vor zwei Tagen das erste Mal in die Neustadt 11 gekommen, und schon sind die ersten vier Wochen vorbei. Die Zeit verging wie im Flug, und ich bin begeistert, wie viele Einblicke ich bereits gewonnen habe. Angefangen mit dem Onboarding: Der erste Tag in einem neuen Unternehmen bringt immer viel Aufregung mit sich.
WeiterlesenEntwerfen – Testen – Machen – Lernen: So viel zum Thema Agilität. Doch wie kommt sie in allen Unternehmensebenen, auch in der Personalabteilung, an? Die Art und Weise, wie wir das Feedback unserer Mitarbeiter:innen sammeln und nutzen, kann hierbei ein wichtiger Schritt sein. Wir sprechen von der Gegenüberstellung von traditioneller jährlicher Mitarbeiterbefragung und der innovativen Puls-Befragungen.
WeiterlesenIn einer Welt, die sich in einem atemberaubenden Tempo verändert, stellen sich viele Führungskräfte zurecht die Frage: Haben Strategien überhaupt noch ihre Berechtigung? Doch wie können Unternehmen strategisch handeln und dabei agil bleiben? Dieser Frage gehen wir in diesem Blog-Artikel auf den Grund und haben einen praktischen Tool Tipp auf Lager.
WeiterlesenDer Schlüssel zu mehr Effizienz liegt oft in der intelligenten Organisation und Steuerung des täglichen Arbeitsablaufs. Bei veicus sind wir dafür stets auf der Suche nach Tools, die diese Anforderungen erfüllen und so uns und unseren Kund:innen dabei helfen, Geschäftsprozesse zu optimieren und gleichzeitig Spaß in der Anwendung machen. Was wir in den letzten 3 Jahren aus der Arbeit mit digitalen Workspaces gelernt haben? Hier kommen unsere besten Tipps und Tricks.
WeiterlesenNach zwei Monaten ist mein Sommerpraktikum bei veicus nun vorbei. Ich habe in dieser Zeit nicht nur viel erlebt und Inhaltliches gelernt, sondern konnte auch so einige Lektionen für mich ziehen. Was diese sind und wie es eigentlich ist, bei veicus zu arbeiten, erfährst du in diesem Blog!
WeiterlesenDas DiSG-Modell unterscheidet zwischen vier Persönlichkeitsstilen. Es verdeutlicht Verhaltensweisen von verschiedenen Charakteren und hilft, diese besser zu verstehen und sich darauf einzustellen. Die Folge sind eine konfliktärmere Kommunikation und eine effektivere Zusammenarbeit. Was die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen ausmacht und was Hunde damit zu tun haben, erfährst du in unserem Blog!
WeiterlesenIn der heutigen Arbeitswelt ist die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber von entscheidender Bedeutung. Erfahre jetzt, wie du dein Unternehmen erfolgreich auf dem Arbeitsmarkt positionieren kannst und was es braucht, um im Kampf um Talente zu bestehen. Wir haben dafür die wichtigsten Erkenntnisse aus unserer Employer Branding Studie praktisch für dich zusammengefasst.
WeiterlesenChatGPT: ein Gamechanger, auch für KMU? Als Künstliche-Intelligenz-Plattform hat sich ChatGPT von OpenAI schnell einen Namen gemacht. Insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) eröffnen sich mit ChatGPT viele neue Möglichkeiten. In diesem Blogartikel möchten wir einige Anwendungsfälle vorstellen, in denen ChatGPT für KMU sofort praktisch sein kann.
WeiterlesenDie Bestimmung der Zielgruppe ist wie die gezielte Wahl eines Fischs, den du fangen möchtest. Für den langfristigen Erfolg gilt deshalb die genaue Kenntnis deiner Zielgruppe als wichtig, für die richtige Wahl des Köders. Insbesondere im digitalen Marketing ist dem Thema besonderes Augenmerk zu schenken. In diesem Blog-Artikel werden wir uns deshalb Zeit für 3 wichtige Fragen nehmen.
Weiterlesen„Wie viel Power ist genug?“ – War dein erstes Auto ein Sportwagen mit 300 PS? Wahrscheinlich nicht - warum nicht? Wahrscheinlich sprachen Fahrerfahrung und Budget dagegen. Und hättest du das überhaupt gebraucht? Was diese Erkenntnis mit unseren Erfahrungen als Berater:innen zu tun hat und wie dir das bei deiner eigenen Unternehmensgründung weiterhelfen kann, erfährst du im Blog.
WeiterlesenSich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, steht wohl in Anbetracht von Fachkräftemangel & War for Talents auf der Agenda eines jeden Unternehmens. Parallel geht der Trend in Richtung datenbasierter Analyse zur Optimierung der HR-Arbeit. Doch warum sollten diese beiden Themen zusammengeführt werden? In diesem Blog werden wir dieser Frage genauer auf den Grund gehen.
WeiterlesenDu bist auf der Suche nach einem Pflichtpraktikum oder einer sinnvollen Sommerbeschäftigung? Wir besetzen eine Praktikumsstelle im Bereich Unternehmensentwicklung. Werde Teil unseres Teams und sei gespannt auf jede Menge Digitalkultur, Teamarbeit & Entwicklungsmöglichkeiten.
WeiterlesenDen Spagat zwischen strategischem Weitblick und der Fülle an Tätigkeiten im operativen Tagesgeschäft zu schaffen, erscheint gerade für KMU oftmals wie eine unlösbare Aufgabe. Der akute Fachkräftemangel sowie sich dynamisch verändernde Bedingungen des Umfelds erschweren diese Aufgabe zusätzlich. Wie kannst du nun operative Aufgaben optimieren und dich gleichzeitig zukunftsfähig weiterentwickeln? Wir zeigen dir, wie dich OKRs und die Balanced Scorecard dabei unterstützen können. Bereit Strategie-Akrobat zu werden?
Weiterlesen“Wir sind jetzt agil” - ein well-known Usecase für ein Consulting-Buzzword. Du verstehst nur noch Bahnhof? Innovationsprozesse sind jetzt agil, Projekte sind jetzt agil, ja sogar ganze Unternehmen betiteln sich als agil. Theoretisch klingt das wunderbar, doch was bedeutet das ganze eigentlich für die Praxis? In typischer “veicus-Manier” haben wir für dich, inspiriert von unseren Branchenkollegen von “GrowFact”, 4 Methoden aufgeführt, die dir und deinem Unternehmen helfen, schnell auf Veränderungen zu reagieren, Kreativität zu fördern und vor allem deine Vorhaben auch zukunftsfähig in die Tat umzusetzen!
Strategiearbeit ist wichtig für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung - und gleichzeitig sehr schwer umzusetzen und sie wird sehr oft von den Verpflichtungen des Tagesgeschäfts bedroht. Aus diesen und weiteren Gründen setzen viele Unternehmen auf komprimierte Klausuren, Workshops oder ähnliche Formate. Das Ziel: in möglichst kurzer Zeit als in einer Gruppe ein Zukunftsbild entwickeln sowie die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung schaffen. Aber wer sollte daran teilnehmen? Welche Themen gilt es zu behandeln? Und welche Methoden helfen bei einer möglichst effektiven und effizienten Umsetzung? Weil sich sehr viele Entscheidungsträger diese Fragen stellen, haben wir hier eine kurze Anleitung für dich entwickelt.
WeiterlesenDie Diskussion über die Vier-Tage-Woche hat bereits in zahlreichen Kaffeepausen-Diskussionen Einzug gehalten und wurde und wird auch in zahlreichen Studien untersucht. Wir haben das Experiment über den Sommer gemacht und sind überzeugt, dass die Debatte viel komplexer ist, als oft vermutet.
WeiterlesenDer Startupgründer, der Überlegungen über sein disruptives Geschäftsmodell anstellt; die Unternehmerin, die ihren stationären Handel konsequent auf ein Onlinegeschäft ummodelt oder der Handwerker, der wegen Mitarbeitermangel an einer Digitalstrategie arbeitet – was alle drei gemein haben? Irgendwann kommen sie alle an den Punkt, an dem etwas Sichtbares entwickelt werden muss. Wir zeigen dir heute, wie du das anstellen kannst.
WeiterlesenWas sind die passenden Instrumente für eine erfolgreiche Unternehmensführung? Wie kann ein Unternehmen erfolgreich (weiter-) entwickelt werden? Wie entsteht aus einem guten ein sehr gutes - oder sogar hervorragendes Unternehmen? Mit diesen und ähnlichen Fragen beschäftigt sich Management seit jeher. Wir haben für dich heute einige spannende Erkenntnisse in unserem Blog.
WeiterlesenNoch nie war die digitale Transformation so dynamisch wie heute. Alles Dagewesene wird hinsichtlich neuer Technologien, beispielsweise durch Cloudtechnologien, künstliche Intelligenz, Rechnerleistung, Robotik, 3D-Druck, Sensorik, Big Data, Vernetzung usw. auf den Kopf gestellt und neu gedacht.
Diese Entwicklungen werden Branchen grundlegend verändern. Neue Geschäftsmodelle werden traditionelle und bestehende ablösen - und das mit zunehmender Geschwindigkeit.
Im diesmaligen Blog, fassen wir für dich die prägnantesten Disruptionen zusammen.
Kreativität als schöpferische Kraft und die Begabung etwas Neues zu schaffen. Eine Fähigkeit, die von keiner Technik imitiert werden kann und in der wirtschaftlichen Zukunft immer mehr an Bedeutung gewinnt. Doch wie können wir sie in unserer täglichen Arbeit integrieren und fördern? Um das und mehr geht es dieses Mal in unserem Blog!
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